近日，一篇名为《从野蛮扩张到有序发展，民营医疗三十岁了，下一步需要解决什么？》文章在网上受到国内主流媒体的热议传播。据悉，这是国内知名互联网医疗媒体动脉网专访普天药械网总裁吴曦东先生时对民营医疗产业进行的一次分析报道解读。
民营医疗过去的发展经历过野蛮生长的时代，从1.0时代以赚钱为目的，到2.0时代以发展为目的，再到3.0时代以口碑为目的。这样一个在过去相对封闭、神秘的行业从野蛮生长到如今渐渐被公众所熟悉认知，如今已三十岁的他又该如何走好自己的路？
作为民营医疗管理者，想经营好一家医院，首先想到的是什么？不外乎政策是否有鼓励措施、名医名师等医疗资源、价值放大的品牌、良好的服务、精确的成本控制、便捷的就诊流程等。对于医疗这个行业而言，良好的政策支持可以说是绝对的影响因素。
对于民营医疗未来的发展，在政策条件基本具备的情况下，民营医疗应该在管理、技术、服务、生态多个维度上再续推进，进入到一个新的发展阶段。
专访时，面对动脉网提出的民营医疗如何破局这个难题时，作为拥有十几年民营医疗经营管理经验、深谙医疗健康产业发展之道的吴曦东总裁给出了四条建议，“即降低运营成本、提升人员素质、提高服务效率、解决诚信危机。对于降低运营成本，首先应该砍掉的是病毒式的推广成本； 提升人员素质最直观的认知就是民营医疗应该提供优于公立医疗的服务； 最关键点在于民营医疗如何破除诚信危机，建立公信力和口碑。”
明确民营医疗的价值在于其作为医疗体系的一部分，有义务承担医疗责任，其企业属性也决定了它可以通过提供个性化诊疗、优质的服务获得溢价空间。不忘医疗初心，不囿于利益驱动，是其破局关键。
走过浩浩荡荡三十年的民营医疗， 面对未来将何去何从？吴曦东总裁以一个亲历者的视角对动脉网描述了民营医疗的未来。“对于民营医疗现在更多是要去做增量，比如公立医疗提供不了的、或者没有能力提供的，由我们来做。”政策利好条件下，投资者对于民营医疗的热情持续高涨，但直接上市的民营医疗主体仍较少，如爱尔眼科、通策医疗算是比较大的民营专科。这都是未来民营医疗发展的一个重点方向和目标。
“在政策推动、自身提升、终端医疗需求转变过程当中，民营医疗未来会有更多的发力空间，机能将得到有效利用和逐步释放，”吴曦东总裁在接受动脉网专访时说道。
全文动脉网以其论点为纲，融入亲身经历者的观点阐述，对民营医疗产业进行了简要分析，给我们描摹了民营医疗未来三十年的画像。《从野蛮扩张到有序发展，民营医疗三十岁了，下一步需要解决什么？》此文一发，便迅速得到国内主流媒体的广泛热议和转载，其中有健康界、36氪、今日头条、亿欧网、界面新闻、凤凰资讯、搜狐科技、中国卫生政策研究门户等国内互联网主流媒体、门户网站纷纷参与其中。
附：部分媒体报道截图
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